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500架無人機點亮順德,慶賀萬和電氣上市十周年

發布時間:2022-03-04瀏覽量:91995來源:萬和

2021年(nian)127日晚,美麗的德勝河畔,流光(guang)溢(yi)彩的“金(jin)鳳(feng)凰”廣場,500架無人(ren)機(ji)騰(teng)空而已,相繼(ji)變(bian)幻出“萬和電氣 002543”、“上市十周(zhou)年”、“花(hua)灑一開(kai)、熱水即(ji)來”、“全球5000萬(wan)家庭的溫暖選擇”、“萬(wan)和(he)LOGO”、“我愛(ai)萬和”、“我愛(ai)順德”等(deng)文字和圖案,為(wei)萬和電氣(股票代(dai)碼:002543)上市十周年送上一份貼心的禮物,也點亮了當晚順德的夜空。



扎根順德,與順德共成長

1978
年的廣東,還處在百廢待興的前夜,而順德,只是廣東南部一個默默無聞的小縣城。隨著改革開放的春風吹到南中國這片熱土,誠信、務實、拼搏、創新的順德人開始在改革開放的大舞臺上嶄露頭角,從解放思想到社會主義市場經濟的發育,到推進產權改革釋放市場活力,到政府率先轉變政府職能,進行社會體制綜合改革,再到建設廣東省高質量發展體制機制改革創新實驗區……順德四十余年改革發展的每一步,都走在了全國前列,創出了一條“敢為”、“先行”之路,連續多年位居“全國綜合實力百強區”之首,書寫了中國縣域經濟的一個奇跡。

1978
年,跟隨者改革開放的步伐,萬和創始人開啟了自主創業之路,并于1993年正式創立了“萬和”品牌。作為順德土生土長的民營企業,萬和堅持扎根順德,伴隨著順德的發展而成長。從一個幾十平方、十幾個人的小作坊,到創立自己的品牌,然后成為燃氣熱水器行業的領軍企業,進軍廚房電器領域。并于2011128日登陸深圳中小企業板,開啟上市征程。

上市十年來,萬和電氣營收、利潤均增長超過一倍,也持續為投資者帶來高分紅。根據最新年度財報顯示,萬和營收從2011年的26.29億元到2019年的62.2億元,歸母凈利潤從2.04億元增長到5.98億元,上市以來共分紅11次,累計分紅金額約17.32億元,為股東和投資者帶來了實實在在的回報。

技術創新是萬和持續成長的基因

技術,從一開始就成為萬和的最大競爭壁壘,也成為它的增長源泉。從1992年發明中國第一臺超薄水控式全自動燃氣熱水器開始,萬和又相繼推出了中國第一臺強排/恒溫式燃氣熱水器、第一臺無線式遙控燃氣熱水器、第一臺平衡式燃氣熱水器、第一臺冷凝式燃氣熱水器、第一臺智能燃氣熱水器、第一套能源集成熱水系統、第一臺零冷水燃氣熱水器等,開創了中國燃氣熱水器的“八大時代”,可以說,萬和的產品發展史就是一部中國燃氣熱水器的進化史。

隨著智能時代的到來,萬和更是開創了中國熱水器的智能進化史,2012年首創@-info人機智能交互系統,2013年國內首創GAA燃氣自適應技術,2014年全預混冷凝式燃氣熱水器熱效率創行業巔峰記錄,2016年發布首臺管家級燃氣熱水器……

2020
年,萬和迎來了技術導向下的創新產品高產期,首創雙屏智控熱水器上市,首創全鏈式凈水生態系統自帶濾凈燃氣熱水器發布,首創一級能效零冷水燃氣熱水器發布……

發展四十余年,上市十年,萬和從零部件廠商到整機廠商,從技術提供方到集技術研發、應用、對外合作于一體,走的是一條典型又不典型的傳統企業發展之路。



品牌煥新,持續升級

在市場競爭中,沒有永遠的贏家,只有不斷創新求變才能長久立于不敗之地。萬和一貫注重品牌的建設,自從2007年成為“中國航天事業合作伙伴”以來,萬和陪伴中國航天一起成長十余載,更是在2016年升格為“中國航天事業戰略合作伙伴”,航天品質與萬和“一貫造精品”不謀而合,也推動了萬和的品牌持續升級。

上市以來,和就始終關注市場前沿動態,緊抓市場機遇,不斷為品牌戰略煥新升級謀略布局。近年來,萬和創新了營銷方式與消費者深度溝通和互動,上有高端的演藝競技場,中有全民樂見的IP大劇,下有接地氣的新媒體娛樂平臺,持續迸發品牌年輕活力——攜手《火星情報局》、《向往的生活》等爆款影視綜,宮廷IP聯名,牽手阿根廷國家足球隊、美圖秀秀跨界合作……萬和開始全方位構建品牌IP矩陣。

上市十年,萬和品牌好感度和品牌價值持續提升,2011年,萬和品牌價值76.57億元,2021年其品牌價值已超過210億,增值近兩倍。

積極擁抱市場變化

近年來,廚電知名品牌和新型互聯網品牌在年輕消費市場強勢興起,使得廚電市場不斷細分,趨向有顏、有智、有趣、有品,為市場注入了嶄新的市場活力。

在市場變化的新浪潮下,萬和巧妙整合國際品牌,采用多品牌運作模式,利用其銷售渠道,開拓國際和國內市場,同時將產品延伸至小家電領域。

2020
年,萬和創立了全新的“聰米”品牌,并隨之發布了六款美食新品小電器。其產品在使用便利性、功能性上尋求新的突破,著重打造網紅爆款產品,實現高顏值、高復購率、高用戶粘性的場景式營銷;在品牌情感表達上,則倡導廚房生活方式的改變,鎖定讓年輕用戶群體的生活變得更精致、更自由、更有品、更有顏的品牌主張。

由此,萬和實施多品牌、多渠道、多維度合作的戰略基本成型。擁有萬和、梅賽思、聰米、伊萊克斯等多個品牌的銷售權,以四兩撥千斤的智慧成功躋身高端市場前列。

在渠道變革上,萬和積極布局新業態,在京東專賣店、天貓優品店、家裝家居店等業態不斷發力。此外,萬和積極進駐國美縣域店、蘇寧零售云店、五星萬鎮通店等業態,另一方面在三級至六級空白市場,通過進駐當地建材櫥柜店、家裝家居店、商場社區店和電器專營店進一步下沉銷售網點。此外,萬和借助官方商城的流量運營,正在通過線上線下一體化的門店運營和打造私域流量池的方式,來讓線下布點的威力倍增,更深度觸達用戶。

縱觀(guan)萬(wan)(wan)和(he)電(dian)氣上市(shi)十(shi)周年的(de)輝煌歷程(cheng),既是(shi)知名廚(chu)衛企業(ye)創(chuang)新(xin)求(qiu)變(bian)(bian)的(de)革新(xin)之旅,也是(shi)近年來(lai)(lai)整個(ge)廚(chu)衛行業(ye)的(de)變(bian)(bian)遷之旅。我(wo)們(men)可以看(kan)到(dao),在(zai)這十(shi)年的(de)歷程(cheng)中,萬(wan)(wan)和(he)的(de)品(pin)牌戰略,渠道布局(ju),內容(rong)營銷都(dou)在(zai)緊(jin)緊(jin)跟隨市(shi)場動態,不斷創(chuang)新(xin)變(bian)(bian)化,但在(zai)創(chuang)新(xin)求(qiu)變(bian)(bian)之中,唯一(yi)沒(mei)變(bian)(bian)的(de)是(shi)以技術(shu)溫暖家庭的(de)初心!智創(chuang)未(wei)來(lai)(lai),未(wei)來(lai)(lai)已(yi)來(lai)(lai),讓我(wo)們(men)共同期(qi)待萬(wan)(wan)和(he)電(dian)氣的(de)下一(yi)個(ge)新(xin)十(shi)年!

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